什么是竞品分析的方法之一

1. 什么是竞品分析的方法之一

竞品分析的方法之一如下：

做竞品分析很重要的一部分，是对产品进行系统、深入的体验，通过多角度进行对比分析，才能做到“知己知彼”。
一方面，通过对产品定位、目标用户及整体市场“大蛋糕”的调研分析，能够起到一定程度的战略指导意义；另一方面，研究不同竞品的发展历程及运营策略，也能够从具体运营方法上找到差异，提炼出有价值的分析。

业务是客观存在的，了解竞品怎么设计的、以及竞品的优势，结合自身产品设计，更有利于走近业务，优化业务，最后汇集成可执行的产品方案，设计出自己更高品质的产品。
以用户身份客观真实的体验，完成业务。如果不能深度体验，流于表面或者走流程，不与实际业务相结合，分析的结果也会比较浅显。
产品层面一般从四个角度展开，分别是：产品功能、信息架构层级、UI设计及交互对比、业务流程对比。产品功能对比，最好以表格形式呈现，如下图，差异一目了然。信息架构层级对比，可使用思维导图工具。
UI及交互层面的对比主要体现为首次进入页面的整体感觉（5秒）、刷新体验、页面跳转体验、查询体验、导航设计与布局、标签设计方面、细节方面、有无惊喜功能、业务完成预期情况、配色、情感化、提示语、迭代更新、扩展性、功能冗余及耦合情况等方面。

2. 怎么做竞品分析，他的意义是什么?

做竞品分析，首先要了解，我们自身有什么优势和劣势？我们要与哪些品牌竞争市场？
所谓知己知彼，百战不殆，我们可以从品牌监测入手，快速了解主要竞争格局，深入地对品牌进行复盘，进一步评估品牌形象、推广质量。
从自身品牌的定位可以了解到相似品牌，也就是竞品在市场中的表现，从而通过了解多品牌的竞争格局，分析竞品的优缺点和对细分市场的满足情况，因材施教作出分析，填补未满的细分市场。
简单来说，就是在了解同类竞争品牌的情况后，结合自身的优缺点去做竞品没有做到的事情。

3. 做竞品分析要考虑什么

做竞品分析要考虑：产品定位与用户需求、如何选择竞品、了解竞争对手提供的产品和服务。
1、产品定位与用户需求
首先得知道产品是干嘛的，其次得知道产品是哪些人群需要用的，还得知道他们需要用你的产品的哪些功能，最后要知道你的产品满足了哪些当前用户无法得到满足的需求。

2、如何选择竞品
满足同一主要需求，功能基本类似的产品定义为一级竞品。功能和业务相似的产品，比如社会招聘和校园招聘、兼职招聘等等，不同的招聘产品会有不同的主打业务，但是彼此之间的功能是相差不多的，可以定义为二级竞品。

3、了解竞争对手提供的产品和服务
任何企业的核心都是其提供的产品和服务，分析其产品和服务，也是一份竞品分析最好的起点。你需要分析竞争对手完整的产品线，及他们提供的产品或服务的质量，还应注意产品他们的产品定价和所有折扣信息。

竞品分析需要的能力：
1、推理能力
竞品分析时，我们是以一个用户的身份来对别人的产品进行调研，所以我们需要一种从表面往本质进行分析的逆推理能力。
2、整理归纳能力
对于同一功能，各个竞品可能会有不同的设计方案，我们设计的时候往往在脑海中会有一个素材库，从各种方案中选择最适合自身产品的方案，所以我们在调研的时候也需要整理归纳能力，建立自己的素材库。
3、洞察力
找到竞品，找到亮点，发现缺陷等等都需要有一双火眼金睛，发现很多潜在的东西，所以洞察力也是需要具备的。

4. 做竞品分析要考虑什么

竞品分析的维度既要有产品“看得见”的部分，比如产品做得怎么样（功能、用户体验设计等），还得有产品“看不见”的部分，比如为什么这么做（产品定位、目标用户、盈利模式等）、如何做到（产品背景、技术、运营策略等）、未来打算怎么做（版本迭代等）。

在分析市场数据和用户认可度时，我们可以从软件排名、下载量、用户评价、付费用户数和市场份额等多种数据去分析竞品在当前市场处于什么位置、我们的产品和标杆产品之间的差距在哪里等。通过数据所展示出来的信息和差距，我们可以具体分析我们的产品如何突破或需要在哪些方面进行提高，还可以制定一个追求的目标。

关于软件下载量和用户活跃数量，咱们可以从酷传、百度指数、企鹅智库、CNNIC或Questmoble查到，但有的可能需要付费。

5. 做竞品分析要考虑什么

你好。做竞品分析要考虑（定位、亮点、数据）。【摘要】
做竞品分析要考虑什么【提问】
你好。做竞品分析要考虑（定位、亮点、数据）。【回答】
明确了具体的设计目的，我们就比较合适开始着手做竞品分析的工作。选择合适的竞品分析产品在明确了具体的竞品分析目的以后，我们要做的一项工作就是寻找合适的竞品。首先，要明确自己产品的定位。一般来说，并不需要我们把市场上所有的产品都拿过来做具体的对标分析，而是要选择值得去对比的产品。可以通过查询下载的数据，了解产品的使用情况，或者亮点比较突出的产品，作为分析对象。以及通过用户研究，了解到自己产品的目标用户所常用的产品，以及在市场中公认评价最优的产品，都可以作为具体的分析对象。其次，要明确我们的竞品分析，不是要去抄袭，而是需要找到其他产品的优点，规避他们的缺点，借此来分析具体的情况。最后，选择的竞品，需要深入对比使用，并且在使用过程中，要去思考为什么这款产品是这样的设计，以及隐藏在背后的用户痛点是什么。选定了竞品以后，我们就可以开始做具体的竞品分析。从整体到细节进行分析做竞品分析的工作，我们要保证整体的情况以及具体的细节都考虑到，最直接的方式，就是做一张表格，然后把我们设计好的维度通过表格的形式呈现出来。【回答】

6. 竞品分析主要从哪几个方面

竞品分析主要从以下7个方面：
1、从上帝视角看市场；2、从市场角度看用户；3、用研发角度看产品；4、从市场角度看产品；5、从产品角度看用户；6、从用户角度看产品；7、从产品背后看企业。其中，从上帝视角看市场指的是做产业分析、行业分析和市场分析。

竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断。应该用事实说话。是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实（或者个人情感），列出竞品或者自己产品的优势与不足。
因为在分析别人的产品的同时，实际上是走了一遍用户流程。在选择竞品之前。可以先思考一下自己的关键要素：功能、业务、核心竞争力、目标用户等，以及分析的目的，根据这几点要素，再去选择与自己相似的产品作为竞品。

方法：
1、客观分析
即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。
2、主观分析
这是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实或者个人情感，列出对方门店的优缺点与自己所销商品的情况，或者竞争对手竞品与自己产品的优势与不足。这种分析主要包括：用户流程分析、产品的优势与不足等。

3、竞争对手的销售商品类别分析
竞争对手和周边门店的商品类别销售数据对商品的销售有非常重要的参考价值。比如一家做时尚休闲服饰品牌的商店，商品类别非常广泛，而隔壁有一个定位与自己完全相符的专业牛仔品牌专卖店。这时自己的牛仔服饰销售数量肯定会受到冲击，那么在订货管理中就要避开与之相近的牛仔款式，而挑选与之有一定差异的牛仔款式，并减少牛仔服饰的订货数量。

7. 竞品分析主要从哪几个方面

竞品分析主要从这几个方面，具体如下：
一、需求的产生
竞品分析的第一步，就是要搞清楚为什么要做分析。大多数的竞品分析最终都是指向同一个问题“如何吸引更多潜在用户来使用我的产品。

二、明确竞品分析的目的
一般情况下，要从以下几个方面来明确具体的分析目的：产品的核心价值是什么？产品在市场上的竞品中所处的位置是什么？可以借鉴或吸收的经验有哪些？需要规避的设计问题有哪些？

三、寻找竞品
明确了具体的设计目的，我们就比较合适开始着手做竞品分析的工作。选择合适的竞品分析产品在明确了具体的竞品分析目的以后，我们要做的一项工作就是寻找合适的竞品。

四、对信息进行整理与具体分析
在开始竞品分析以后，我们要从整体至细节的去进行分析。

五、得出结论
竞品分析的结论需要依赖我们一开始的需求来输出，因为在竞品分析的过程中，我们会产生很多发散性的思考和收集到海量的数据，这个时候并不是穷举出所有结论，而是针对所调研的需求，针对性的输出有效的结论，进行总结报告。

8. 竞品分析包括哪些内容

竞品分析包含了三部分内容，竞品、分析维度和分析准则。
竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品，还需要选择一些国外的优秀且受众群体较大的产品。拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来进行分析，可用性准则有很多不同版本。
竞品分析是每一个互联网从业人员都需要做的一项基本工作，不同的职能区分，侧重点会不一样。如运营人员可能更加侧重产品的战略定位、盈利模式、推广方式。产品策划人员更侧重于产品定位、目标用户、产品功能。

竞品分析
竞品分析主要是对导入期竞争对手的市场经营情况与策略进行深入的调研分析，竞品分析一词最早源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。这个分析提供了制定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整的框架当中来。
通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比分析，战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面等。竞品分析的内容包含两部分，竞品各个维度下的特性罗列以及分析评价。